Les cofondatrices de Musique sécuritaire inc, Jemma Jones et Gwen Klassen, une équipe mère-fille dynamique, s'engagent à créer des espaces d'apprentissage et de travail musicaux plus sûrs pour les enfants, les élèves, les enseignants et les artistes.
Jemma Jones (elle) (M. Mus., diplôme d’études supérieures, B. Mus. en interprétation de la contrebasse, Université McGill) occupe depuis 2022 le poste d'assistante contrebasse solo au sein du Symphony Nova Scotia. Elle enseigne avec passion la contrebasse en privé, travaille comme répétitrice auprès d'orchestres de jeunes et mène une carrière active d’interprète. Parallèlement à la saison régulière du Symphony Nova Scotia, Jemma s’est produite comme chambriste et soliste à travers la Nouvelle-Écosse. Elle s'est également produite comme contrebassiste de section avec l’Orchestre philharmonique de Calgary, l’Orchestre symphonique de Québec et l’Orchestre symphonique de Montréal.
Dès son plus jeune âge, Jemma a pris conscience des dysfonctionnements qui persistent dans le milieu de la musique classique et de leurs répercussions sur le bien-être mental, physique et émotionnel des musiciennes et musiciens. Elle s'engage à agir sur ces problèmes profondément enracinés ainsi que sur la culture qui les entretient.
Jemma œuvre activement à promouvoir des changements positifs au sein de sa communauté, tant à l’échelle locale que nationale. Elle siège au comité de santé et de sécurité, au comité de négociation et au comité des musiciens (qu’elle préside) du Symphony Nova Scotia. Elle fait également partie du comité des webinaires de Mental Performance in the Arts Canada et du groupe de travail Changing the Culture (en collaboration avec Women for Musical Leadership). En décembre 2024, déterminée à contribuer à un changement durable, Jemma a cofondé l’initiative Musique sécuritaire (aujourd’hui Musique sécuritaire inc.) avec sa mère, Gwen Klassen. Elle défend avec conviction la sécurité et le bien-être des musiciennes et musiciens et, par son travail, contribue à l'émergence d'une culture des arts de la scène exempte d’abus, de harcèlement, de discrimination et de représailles.
Dès son plus jeune âge, Jemma a pris conscience des dysfonctionnements qui persistent dans le milieu de la musique classique et de leurs répercussions sur le bien-être mental, physique et émotionnel des musiciennes et musiciens. Elle s'engage à agir sur ces problèmes profondément enracinés ainsi que sur la culture qui les entretient.
Jemma œuvre activement à promouvoir des changements positifs au sein de sa communauté, tant à l’échelle locale que nationale. Elle siège au comité de santé et de sécurité, au comité de négociation et au comité des musiciens (qu’elle préside) du Symphony Nova Scotia. Elle fait également partie du comité des webinaires de Mental Performance in the Arts Canada et du groupe de travail Changing the Culture (en collaboration avec Women for Musical Leadership). En décembre 2024, déterminée à contribuer à un changement durable, Jemma a cofondé l’initiative Musique sécuritaire (aujourd’hui Musique sécuritaire inc.) avec sa mère, Gwen Klassen. Elle défend avec conviction la sécurité et le bien-être des musiciennes et musiciens et, par son travail, contribue à l'émergence d'une culture des arts de la scène exempte d’abus, de harcèlement, de discrimination et de représailles.
Gwen Klassen (elle) (M. Mus. en interprétation de la flûte, Northwestern University; coach de vie certifiée; maître Reiki) occupe depuis plus de 30 ans le poste d'assistante flûte solo et piccolo à l’Orchestre philharmonique de Calgary et enseigne la flûte comme chargée de cours à l’Université de Calgary depuis plus de 23 ans. Gwen est fondatrice et directrice de Wellness and Leadership inc. (depuis 2022). Elle a également fondé et dirigé l'organisme Pender Island Flute Retreat inc avec William Bennett et Lorna McGhee de 2009 à 2021. Depuis 20 ans, les initiatives, comités, stages, programmes et séries d’ateliers qu’elle a mis sur pied, de même que les activités pour lesquelles elle a obtenu du financement, sont au service à la fois de la musique et des musiciens et musiciennes et contribuent au développement d’une culture plus inclusive.
À l’Orchestre philharmonique de Calgary, Gwen a été la présidente fondatrice du comité sur la santé et le bien-être. En collaboration avec l’administration, elle a organisé des ateliers destinés aux musiciens, aux représentants syndicaux et aux membres de l’administration, en plus de chercher du financement pour leur réalisation. Ces ateliers portaient notamment sur le leadership, la technique Alexander et la pleine conscience. L’équipe responsable de la santé et du bien-être a également travaillé avec Jennifer MacDonald, directrice des activités artistiques, afin d’élaborer un horaire de répétitions et de concerts favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tout en intégrant des pratiques exemplaires en matière de prévention des blessures.
Gwen a également été membre fondatrice du comité d’équité, de diversité, d’inclusion et de de lutte contre le racisme de l’Orchestre philharmonique de Calgary. Composé de quatre membres de l’administration et de quatre musiciens et doté d’une présidence tournante, le comité s’est réuni chaque semaine pendant l’année marquée par le confinement, puis mensuellement après la reprise des activités. Ces rencontres, lectures, ateliers et formations, visant à approfondir ses connaissances sur le pouvoir, les privilèges et les préjugés, ont incité Gwen à créer l'organisme sans but lucratif Wellness and Leadership Inc (WLI) afin d'offrir un cadre structuré et un soutien aux personnes souhaitant mener une vie empreinte de sécurité, de sens, d'appartenance, d'expression et de liberté de choix. WLI était le commanditaire de la NAAS pour le Calgary Phil 2024.
À l'Université de Calgary, Gwen a animé des ateliers pour les étudiants en musique par le biais de Pender Island Flute Retreat Inc. Ces ateliers portaient sur divers sujets, notamment les techniques mentales, la pleine conscience et le mouvement, la pratique instrumentale, la respiration Qigong, le yoga du rire, la prise de conscience et le choix, l'ego sain et la compétition, le flow, la concentration et les finances, et bien d'autres. Elle a également fait appel à des spécialistes de la méthode Feldenkrais, de la technique Alexander et du marketing pour accompagner le développement global des étudiants. Gwen a dispensé ces programmes dans des universités et conservatoires de musique à travers le Canada, ainsi que par le biais de cours en ligne destinés à la communauté musicale internationale.
Pendant plus de douze ans à la tête du Pender Island Flute Retreat, où elle a fondé et dirigé le centre, tout en travaillant comme interprète, professeure et coach, Gwen a constaté un système de préjudices profondément enraciné à l'échelle internationale au sein des filières d'enseignement, d'interprétation et d'audition de la musique classique. Avec sa fille et le National Working Group, elle élabore aujourd'hui un programme qui s'attaque de front aux déséquilibres, aux traumatismes et aux inégalités systémiques inhérents à ces structures, et œuvre pour un changement significatif et durable.
À l’Orchestre philharmonique de Calgary, Gwen a été la présidente fondatrice du comité sur la santé et le bien-être. En collaboration avec l’administration, elle a organisé des ateliers destinés aux musiciens, aux représentants syndicaux et aux membres de l’administration, en plus de chercher du financement pour leur réalisation. Ces ateliers portaient notamment sur le leadership, la technique Alexander et la pleine conscience. L’équipe responsable de la santé et du bien-être a également travaillé avec Jennifer MacDonald, directrice des activités artistiques, afin d’élaborer un horaire de répétitions et de concerts favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tout en intégrant des pratiques exemplaires en matière de prévention des blessures.
Gwen a également été membre fondatrice du comité d’équité, de diversité, d’inclusion et de de lutte contre le racisme de l’Orchestre philharmonique de Calgary. Composé de quatre membres de l’administration et de quatre musiciens et doté d’une présidence tournante, le comité s’est réuni chaque semaine pendant l’année marquée par le confinement, puis mensuellement après la reprise des activités. Ces rencontres, lectures, ateliers et formations, visant à approfondir ses connaissances sur le pouvoir, les privilèges et les préjugés, ont incité Gwen à créer l'organisme sans but lucratif Wellness and Leadership Inc (WLI) afin d'offrir un cadre structuré et un soutien aux personnes souhaitant mener une vie empreinte de sécurité, de sens, d'appartenance, d'expression et de liberté de choix. WLI était le commanditaire de la NAAS pour le Calgary Phil 2024.
À l'Université de Calgary, Gwen a animé des ateliers pour les étudiants en musique par le biais de Pender Island Flute Retreat Inc. Ces ateliers portaient sur divers sujets, notamment les techniques mentales, la pleine conscience et le mouvement, la pratique instrumentale, la respiration Qigong, le yoga du rire, la prise de conscience et le choix, l'ego sain et la compétition, le flow, la concentration et les finances, et bien d'autres. Elle a également fait appel à des spécialistes de la méthode Feldenkrais, de la technique Alexander et du marketing pour accompagner le développement global des étudiants. Gwen a dispensé ces programmes dans des universités et conservatoires de musique à travers le Canada, ainsi que par le biais de cours en ligne destinés à la communauté musicale internationale.
Pendant plus de douze ans à la tête du Pender Island Flute Retreat, où elle a fondé et dirigé le centre, tout en travaillant comme interprète, professeure et coach, Gwen a constaté un système de préjudices profondément enraciné à l'échelle internationale au sein des filières d'enseignement, d'interprétation et d'audition de la musique classique. Avec sa fille et le National Working Group, elle élabore aujourd'hui un programme qui s'attaque de front aux déséquilibres, aux traumatismes et aux inégalités systémiques inhérents à ces structures, et œuvre pour un changement significatif et durable.
